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       近日，甯波開投置業（江東開投、甬江實驗室）有限公司（以下簡稱“公司”）召開了2023年半年度工作會議，開投集團副總經理王怡鷗出席會議。會議由公司董事長陸文晖主持，公司領導班子成員及全體中層管理人員參加。
       會上，公司各部門負責人彙報了部門上半年工作完成情況及下半年工作計劃。公司副總經理文江紅、董淑能分别彙報了公司上半年黨建及黨風廉政建設工作情況和安全生産工作情況，并安排部署下半年重點工作。
       陸文晖總結了上半年生産經營工作情況，他指出，上半年公司緊緊圍繞集團公司提出的“三穩兩提一突破”年度經營目标，把握高質量發展首要任務，主動出擊、迎難而上，主要經濟指标符合預期，重大項目建設全面推進，自營項目開發高效推進，企業改革力度持續加強，企業經營發展穩中有進，基本達到了“開門穩，半年紅”的工作目标。對于下半年工作，他要求，公司上下要着重圍繞眼前存在的困難，拿出切實可行的解決措施，集思廣益，群策群力，勇于擔當，攻堅克難，一是要抓牢重點，重大項目建設取得階段性成果。牢固樹立“搶進度、提品質、保安全”的責任意識，不斷加大資源配置，全力推進甬江實驗室、新芝二期等省市重點工程進程，确保完成年度投資、工程形象進度目标，同時持續提升品質意識，注重重點部位細節，提升施工完整度和精準度，堅決守住品質建設的“生命線”。二是突破難點，自營項目加快開發節奏。根據集團公司對于姚江9号地塊和東錢湖d3地塊的工作要求，緊密配合，全力以赴，工程建設要高質量完成售樓處與樣闆房裝修，盡快具備預售條件。市場營銷要廣泛開展宣傳活動，積極蓄客，搶抓近期國家激勵政策頻出的機遇期，力争創造首開熱銷的佳績。三是尋找亮點，發展戰略實現全方位創新調整。在集團公司主責主業調整的背景下，主動深入思考，找準自身功能定位，明确公司發展方向，奧體二期主體育場、國博中心、東部新城GFC等項目前期工作要按照計劃抓緊推進，新自營項目要在大框架允許的範圍内，盡量多争取政策支持和有利因素，力争實現落地，推動公司加速實現轉型升級。
       會議最後，王怡鷗作總結講話。她對公司上半年的整體工作表示肯定，并就下半年工作提出四點要求，一是聚焦黨的建設，強化引領能力。班子成員要做好“關鍵少數”的帶頭表率作用，中層管理人員要帶動“絕大多數”，把黨的全面領導貫穿始終，将主題教育與中心工作有機結合，以紅色引擎激發出澎湃的發展動能。二是聚焦改革契機，堅持服務大局。着眼集團公司在新一輪國資國企改革下的主責主業，找準開發建設闆塊在其中的功能定位，強化戰略思考、深化戰略研究，牢固樹立服務大局的意識，科學謀劃出未來戰略規劃和發展方向，扛起集團公司重大投資主力軍的使命，在我市加快建設濱海化大都市中的新征程中展現更大作為。三是聚焦隊伍建設，夯實人才基礎。結合公司扁平化管理的結構特點，做好人才儲備與隊伍建設工作，打造一支“沖得上、靠得住、打得赢”的專業化團隊，并加大對年輕幹部的培養力度，通過重點項目的實踐鍛煉，引導好苗子快速成長，為公司的長期發展奠定基礎。四是聚焦安全從業，護航高質量發展。處理好發展和安全的關系，堅守安全生産和黨風廉政兩條“紅線”。進一步強化項目現場施工管理，做好防台防汛應急預案，确保安全生産平穩有序。持續鞏固風清氣正的政治生态，鍛造廉潔從業的置業鐵軍形象。